摘要：董明珠作为商业铁娘子，以其独特的经营手段著称。她强调企业管理和决策的果断性，注重产品质量和品牌建设，同时坚持对销售渠道的严格控制。她的经营之道体现在对市场趋势的敏锐洞察、对团队的高效管理和对创新的持续追求。通过这些手段，董明珠成功引领企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

本文目录导读：

1. 手段之一：精准决策
2. 手段之二：强势管理
3. 手段之三：创新驱动
4. 手段之四：国际化战略
5. 手段之五：企业文化建设
6. 手段之六：社会责任
7. 手段之七：人才战略
8. 手段之八：危机意识

董明珠，一个在中国商业界如雷贯耳的名字，作为格力电器的董事长兼总裁，她以坚定的决策、强势的管理手段和卓越的商业智慧赢得了广泛的赞誉，董明珠手段，实质上是中国传统智慧与现代企业管理理念的完美结合，展现了一个商业铁娘子的经营之道。

手段之一：精准决策

在商业世界里，决策是企业发展的关键，董明珠的精准决策手段，是她经营之道的核心，她始终坚持市场为导向，紧跟行业趋势，准确把握市场需求，在市场竞争日益激烈的今天，董明珠的精准决策为格力电器赢得了先机。

手段之二：强势管理

作为一位强势的领导者，董明珠的管理手段备受关注，她强调制度化管理，严格执行企业规章制度，对员工的要求严格，她注重激励机制，通过奖励和惩罚来激发员工的工作热情，这种刚柔并济的管理手段，使得格力电器在业界保持领先地位。

手段之三：创新驱动

在董明珠的带领下，格力电器始终坚持以创新为驱动，她鼓励企业研发新产品，关注技术革新，格力电器在空调领域的多项创新成果，无不体现出董明珠对创新的重视，正是这种创新精神，使得格力电器在市场竞争中始终保持领先地位。

手段之四：国际化战略

董明珠具有远见卓识，她积极推行企业的国际化战略，通过与国外企业的合作，引进先进技术和管理经验，提升企业的国际竞争力，她关注海外市场，积极拓展海外市场，为格力电器的国际化发展奠定了基础。

手段之五：企业文化建设

企业文化是企业的灵魂，董明珠深知这一点，她注重企业文化建设，倡导诚信、责任、创新等核心价值观，通过举办各类文化活动，提升员工的企业认同感和归属感，增强企业的凝聚力。

手段之六：社会责任

作为一家大型企业，社会责任是企业发展的重要组成部分，董明珠强调企业要履行社会责任，关注环保、公益等方面，格力电器在董明珠的领导下，积极参与公益事业，为社会做出了积极贡献。

手段之七：人才战略

人才是企业发展的核心资源，董明珠深知人才的重要性，她注重人才培养和引进，建立了一套完善的人才战略，通过内部晋升和外部招聘，选拔优秀人才，为企业的长远发展提供了有力支持。

手段之八：危机意识

董明珠具有强烈的危机意识，她时刻提醒企业要保持警惕，应对可能出现的危机，在市场竞争日益激烈的今天，这种危机意识使得格力电器能够不断调整自身，适应市场变化，保持领先地位。

董明珠手段，实质上是一个商业铁娘子在现代企业管理中的智慧与决断，她的经营之道，为格力电器赢得了广泛的赞誉和市场份额，在全球化的大背景下，我们期待董明珠继续展现她的商业智慧，带领格力电器走向更加辉煌的未来。

董明珠以她的独特手段和卓越领导才能，为格力电器创造了一个充满活力和创新精神的企业文化，她的经营之道不仅为格力电器带来了成功，也为中国企业提供了宝贵的经验和启示。